La cohésion d’équipe et motivation : levier incontournable
Le patrimoine d’une entreprise ce sont les hommes et les femmes qui composent le corps social. Ceci est d’autant plus vrai dans un contexte économique difficile.
C’est pourquoi, les managers se doivent de redonner le cœur à l’ouvrage à leurs équipes en développant la cohésion et la motivation, garants d’une performance durable.
Chacun l’a sûrement déjà remarqué : quand des personnes, et surtout quand elles ne se connaissent pas, sont amenés à collaborer ensemble, des tensions « naturelles » s’installent. Seules des actions bien ciblées pourront faire évoluer la situation. Il faut donc construire un esprit d’équipe où il fait « bon vivre ».
Différents facteurs rentrent en jeu :
L’organisation hiérarchique
Le management des équipes
Les interactions entre les individus
La cohésion d’équipe est une construction et non pas seulement une affaire du bon vouloir.
Les principes essentiels de notre approche pour vous accompagner :
• Le « bon sens », la simplicité, l’authenticité dans les rapports managers-collaborateurs.
• Le « collaborateur » : quelqu’un qui « travaille avec » et non qui « travaille pour ».
• Une méthode axée sur les fondamentaux de la relation, véritable moteur de la motivation et de l’envie.
Pour améliorer le fonctionnement d’équipe, nous nous attachons à développer une forme d’intelligence collective à partir d’une meilleure coopération et en visant la performance.
Dans ce parcours, notre accompagnement aide à mettre en lumière des opportunités de progression individuelles et collectives et favorise l’utilisation des valeurs ajoutées de chacun.
Ainsi, chaque membre prend sa place dans l’équipe, dans un cadre bien défini.
La première étape sera de :
• Réaliser un diagnostic de fonctionnement de l’équipe
• Elaborer une offre de coaching d’équipe sur mesure
Contactez-nous pour nous faire part de votre besoin
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